橙岛学院 / Codex
Practice / 5 labs

把 MCP 接进 Codex,完成一条真实业务链。

这份练习从安装和验证开始,再用五个本地 MCP 处理项目记录、经营报表、客户询盘、内容生产和课程制作。每段都有可复制指令和验收点。

先看清状态

橙岛网站展示的是作者环境的 5 个本地 stdio MCP;它们不会因为你打开网页就自动装进你的 Codex。学员需要在自己的电脑安装,并用 codex mcp list 和新任务中的工具列表分别验证。平台实时 API、账号发布和付费执行不包含在这 5 个 MCP 内。

先完成安装检查

01 / 准备

下载并解压

从 MCP 中心取得安装包,阅读对应仓库 README。电脑需要 Node.js 22.13 或更新版本;进入解压后的项目目录执行 npm ci、npm run build 和 npm run check。

02 / 注册

将服务接入 Codex

参照每个 README 的 codex mcp add 命令,把示例路径改成你电脑上实际的绝对路径,指向 dist/index.js。不要把密钥写进课程作业。

03 / 验证

新开任务再调用

先运行 codex mcp list 检查注册状态,再新开 Codex 任务,让它只列出可用的橙岛 MCP 工具。只有工具可见并完成一次读写,才算真正可用。

五个可交作业的练习

经营底座跨境数据外贸客户内容生产课程生产
LAB 01 · orange_island_core

建立可接着做的经营项目

交付:项目记录、带来源的知识、一个待补问题;后续决策与任务可以回到同一项目。

  1. 准备一页你自己的产品或业务说明,标出来源日期和哪些内容尚未确认。
  2. 创建项目;让 Codex 写入这页资料,并查询它是否能读回。
  3. 登记至少一个缺失数据问题,如成本、认证或目标市场。
请调用橙岛经营底座,创建“我的新品测试”项目。把我提供的产品说明写入知识库,来源注明为我提供的资料;列出缺失信息。最后读取项目,告诉我项目 ID、已保存的知识条数和待补问题。不要替我批准任何决策。

验收:能再次读取同一个项目;来源和缺口都在;“提案”没有被写成“已执行”。

查看功能与安装包 →

LAB 02 · orange_island_commerce_data

从授权报表算出经营重点

交付:订单或库存分析、成本缺口提醒,以及可交给经营底座的证据摘要。

  1. 从你有权使用的平台导出订单或库存报表,按仓库里的 docs/REPORT-SCHEMA.md 整理为标准 JSON。
  2. 让 Codex 导入报表并保存返回的 report_id。
  3. 调用相应分析工具;核查缺失成本、时间范围和异常值。需要长期留档时导出证据,再交给经营底座。
请调用橙岛跨境电商数据,先检查这份订单/库存 JSON 是否符合字段规范,再导入。保存 report_id,计算库存覆盖或贡献利润。缺少采购成本、运费或费率时保留 null 和 warning,不要编数字。最后导出证据摘要。

验收:能看到报表 ID、分析依据、缺失字段;没有把导入报表说成实时平台数据。

查看字段与工具 →

LAB 03 · orange_island_b2b_research

把一条询盘变成可核查的优先级

交付:公司档案、询盘要点、八维评分、待确认问题和人工审核的回复草稿。

  1. 准备一条经过脱敏的真实询盘及客户公开公司网址;注明取得日期。
  2. 建立公司档案并保存公开来源,解析询盘中的产品、数量和时间。
  3. 按有证据的字段评分;缺少信息时列问题,生成首次回复草稿供业务员审核。
请调用橙岛外贸客户研究,根据这条询盘与我提供的公司网址创建线索、保存来源,按八个维度评分。每个得分写明依据;没有证据的维度不要满分。生成一封需要我审核的首次回复草稿,不要发送。

验收:客户级别可追到评分依据;草稿没有被发送;私人数据没有从受限网页抓取。

查看评分工具 →

LAB 04 · orange_island_content_ops

让一条素材走到发布前检查

交付:产品事实、素材授权、选题和脚本版本、制作交接单、发布前待改项。

  1. 准备一段已获授权的工厂素材,记录产品参数及不能宣称的内容。
  2. 建立内容项目,登记素材、选题和面向 TikTok/LinkedIn/YouTube 的脚本版本。
  3. 生成 ChatCut 制作交接单并做发布前检查;由负责人审核后再交给实际发布工具。
请调用橙岛内容生产,登记这份工厂素材和产品事实,分别建立 TikTok、LinkedIn、YouTube 的脚本版本。给出 ChatCut 剪辑交接单,并执行发布前检查。此时只产出草稿与待确认事项,不要发布。

验收:素材授权可查;每个平台有自己的版本;没有真实平台回执就不能标“已发布”。

查看内容链路 →

LAB 05 · orange_island_course_factory

把一节课推进到可录制状态

交付:课时目标、来源权限、大纲、逐字稿版本、课件登记、就绪检查清单。

  1. 选择你自己拥有或已获许可的一段教学资料,写明学生学完后能交付什么。
  2. 建立课程和课时,登记来源权限,写出实操大纲与逐字稿草稿。
  3. 负责人审核逐字稿,登记 HTML PPT 等课件;运行就绪检查。音色、数字人、视频制作是后续独立步骤。
请调用橙岛课程生产,为“外贸 B 端 AI 获客”建立第一课:目标是让学员做出一张客户画像表。登记我提供的授权资料,写一份可以跟做的课时大纲和逐字稿草稿,再检查离录制还缺哪些审核与课件。不要把逐字稿当成已生成的视频。

验收:可读回课程与课时;来源权限、审核状态和缺口明确;没有真实发布回执就不能标“已上线”。

查看课程生产工具 →

交作业前的总检查

把五个练习的结果放进同一个作业目录:01-项目记录、02-报表与分析、03-客户初筛、04-内容交接、05-课程就绪检查。每份结果至少写清输入来源、时间、缺口、负责人、当前状态和下一步。能区分“已生成、待审核、已批准、已执行、有回执”,这套 MCP 才真正帮你管理业务。

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